2023年负责任矿产供应链尽责管理报告
公司名称：太阳成集团tyc33455cc
公司地址：安徽省铜陵市经济技术开发区翠湖四路西段3699号
联系电话：0562-2888702
联系邮箱：hcxc@huachuangnm.com
一、 公司介绍
太阳成集团tyc33455cc，是华友控股集团设立的一家专业从事锂电铜箔研发与制造的企业，华友控股集团旗下华友钴业（603799）经过20余年的快速发展，于2015年成功在主板上市，太阳成集团tyc33455cc是华友控股集团在锂电新能源材料领域新的谋篇布局。 自2016年成立以来，太阳成集团tyc33455cc始终秉承“品质成就价值，创新引领未来”的理念，坚持“一切为了客户，一切源于客户”的宗旨，深耕锂电铜箔市场，发力高端产品领域，产品主要应用于新能源汽车动力电池、数码与储能电池。目前在国内有三大生产基地：安徽铜陵、广西玉林、江西南昌。至2023年底，具备年产15万吨铜箔生产能力。 公司产能规模现已位居行业前三，跻身铜箔行业第一梯队，成为国内多家动力电池头部企业及数码锂电池头部企业的核心供应商，并获得“工信部专精特新‘小巨人’企业”“中国锂电池铜箔技术领导品牌”“安徽省技术创新示范企业”“安徽创新企业100强”等数十项荣誉。
二、公司负责任矿产供应链尽责管理标准
公司遵循以下标准实施负责任矿产供应链尽责管理:
2.1责任商业联盟行为准则 (Responsible Business Alliance Code of Conduct) 网址： http://www.responsiblebusiness.org/standards/code-of-conduct/
2.2《联合国指导原则》,网址：http://www.ohchr.org/CH/UDHR/Pages/UDHRIndex.aspx
2.3联合国《工商业与人权指导原则》(2011年编号 A HRC RES 174), 网址： http://www.ohchr.org/CH/PublicationsResources/Pages/ReferenceMaterial.aspx
2.4联合国《世界人权宣言》(1948年第217A 号),网址：
http://www.ohchr.org/CH/PublicationsResources/Pages/ReferenceMaterial.aspx
2.5商务部的 《WTO经济导刊》陈朝阳署名文章《钴矿不是冲突矿产》,网址： http://www.wtoguide.net/index.php?g=&m=article&a=index&id=1056&cid=35
2.6《中国负责任供应链尽责管理指南》(Chinese Due Diligence Guidelines for Responsible Mineral Supply Chains, Sections), 网址：
http://en.cccmc.org.cn/news/cccmcinformation/41161.htm
2.7《中国对外矿产投资的社会责任指南》的童工和职业健康安全部分(ChineseGuidelines for Social Responsibility in Outbound Mining Investments, Provisions related to Child Labor and Occupational Health and Safety), 网址：
https://www.emm-network.org/casestudy/cccmc-developing-guidelines-for-social-responsibility-in-outbound-mining-investment/
2.8《世界经合组织对最恶劣童工保护的矿产部分》(The OECD Practical Action for Worst Forms of Child Labor(WFCL)in Mining,Sections),网址：
http://www.oecd.org/daf/inv/investment-policy/child-labour-risks-in-the-minerals-supply-chain.htm
2.9 RCI 责任钴业倡议的组织和三大目标；网址：
http://www.cccmc.org.cn/tzgg/58371.htm领导品牌公司公开发表的年度社会责任报告中列出的《合法矿业清单》
2.10领导品牌公开的供应商责任标准
三、供应链尽责管理实践
自 2023年开始，安徽华创逐步开展负责任矿产供应链管理体系建设，按照OECD 指南和中国指南，以及钴精炼厂供应链尽责管理标准的五步法架构实施系统性的供应链尽责管理。
1、负责任矿产管理体系
安徽华创对供应链有非常严格的管理体系，制定一系列完整的供应链控制措施，通过以下措施和程序确保有童工、人权侵犯等问题和来源不明的原料不会进入安徽华创的供应链。2023年我们审查了所有内部控制程序和管理文件，安徽华创严格恪守在供应链政策方面的承诺，并制定了以下方面的尽职调查管理流程:
为完善供应链尽责管理政策，提升供应链尽责管理能力，公司成立“铜、钴供应链尽责管理委员会”。委员会由公司总经理、副总经理、采购中心、质量中心、财务中心、生产、行政、人资等相关环节的主要负责人组成。
公司任命管理者代表（总经理）负责监督尽责管理工作的实施。
供应链尽责管理委员会建立内部问责机制，确保供应链尽责管理体系的有效实施。
供应链尽责管理委员会建立流畅的内部沟通机制，确保关键信息能快速传达到相关部门和工作人员。
公司按照供应链尽责管理培训计划的要求每年对所有相关部门的主要人员开展供应链尽责管理体系培训。
内部控制系统
建立供应监管链，通过《供应链地图表》追溯每批物料来源。
通过KYS（了解你的供应商）问卷等方式收集供应商注册、股东等信息，建立供应商档案。
要求供应商遵守太阳成集团tyc33455cc供应链政策，并且把风险管控要求写入合同中。
建立了内部物料管控透明体系，确保物料能够识别、评估和减轻风险。
为及时发现和处理铜供应链可能存在的各类风险和隐患，保障利益相关方与本公司管理层的顺畅沟通，建立和谐互利的利益相关方关系，太阳成集团tyc33455cc建立负责任矿产供应链申诉机制。具体申诉程序以及联系方式可于公司网站：http://www.huachuangnm.com/查阅。截至 2023年12月31日，公司没有收到任何申诉。
记录保留系统:公司要求与负责任矿物供应链管理相关的所有记录至少保存三年，要求正确使用并安全存储在公司数据库中。
2、供应链风险的识别与评估
公司对所有来源的钴、铜原料进行风险评估，风险类别涵盖《中国指南》供应链政策示范模板及《经合组织指南》示范政策中所述的风险，附加职业健康与生产安全风险。
2.1受冲突与高风险区域（CAHRAS）识别
受冲突影响和高风险区域的特点是存在武装冲突、大范围暴力活动或其他有害于民众的风险。武装冲突的形式多种多样，如国际冲突或非国际冲突，有可能涉及两个或两个以上的国家，也有可能是解放战争、叛乱、内战等。高风险地区是指有可能存在政局不稳或政治压迫、制度缺陷、不安全因素、民用基础设施崩溃、以及广泛暴力活动的地区。通常这类地区的特点是存在广泛侵犯人权和违反国际国内法律的现象。
CAHRAS识别程序包括使用的资源、确定“受冲突影响和高风险”地区的标准以及更新频率。公司使用以下资源来确定CAHRAS：
·海德堡冲突晴雨表：提供了刚果(金)行政区域划分图，是武装冲突存在地区的年度快照。
·世界银行全球治理指数—腐败控制数据排名百分比：代表治理情况。
·联合国开发计划署国际人类发展指数：代表人权情况。
·欧盟CMR CAHRA名单（网站:https://www.cahraslist.net/cahras）中以及多德弗兰克法案第1502章中概述刚果民主共和国(DRC)及其毗邻的九个国家,即安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、坦桑尼亚、乌干达、南苏丹和赞比亚
如果公司CAHRAS程序识别到太阳成集团tyc33455cc有原料来源地刚果金、土耳其为“受冲突影响和高风险”地区，从而触发原料来源地警示信号。当触发警示信号时，公司将会通过更加详细的信息搜集工作并启动强化尽责管理，搜集方式包括开展桌面研究、第三方意见征询以及实地评估。
2.2强化尽责管理：
并对所收集信息的真实性、有效性做评估；
评估上游供应商的活动和关系，绘制《供应链地图》；
评估CAHRAS的背景；
实地评估
2.3风险判定
风险判定是对风险来源、程度或级别的总结，包括：
判断出风险具体出现在哪个环节，明晰风险位置，例如风险是具体出现在源头国家或者矿区还是在供应链上交易运输的环节等。
判断出风险的等级。太阳成集团tyc33455cc按照严重度将风险设置为三个等级，从低到高为一般风险事件、重要风险事件、重大风险事件。
判定措施：填制《供应链风险识别》。
图1责任矿产风险评估预检查清单
对于每一个铜、钴/锂等供应商(精炼或采矿厂),需填写图1信息(如果有额外供应商，增加一行)
一类风险地区：即武装冲突地区，即刚果金的东部上韦莱省(Haut-Uele Province)、;下韦莱省(Bas-Uele Province) 乔波省（Tshopo Province）伊图利省（Ituri Province）、北基伍省（North Kivu）、南基伍省（South Kivu）和警惕 周边的非洲大湖区卷入冲突的邻国卢旺达、乌干达。此术语源自《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》和《经合组织受冲突影响和高风险地区矿物尽职调查指南》。公司目前未有相关物料产自刚果南部。
二类风险地区：是即非冲突地区但有童工和严重侵犯人权的地区，即刚果金西部的东开赛省（Kasaï-Oriental Province）、开赛省（Kasaï Province）、洛马米省（Lomami Province）、桑库鲁省（SanKuruProvince）、卢卢阿省（Lulua Province）、上加丹加（Haut-Katanga Province）、卢阿拉巴省（Lualaba Province）、上洛马米省（Haut-Lomami Province）、坦噶尼喀省（Tanganyika Province）；部分领导品牌自己认为其他国家的特定地区。此术语源自《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》和《经合组织受冲突影响和高风险地区矿物尽职调查指南》。
2023年，我们向所有的供应商都发送了KYS问卷调查以及关于负责任矿产资源供应链尽责管理的供应商告知书，依据回传的数据建立了公司完整的供应链地图，我们对所有的材料供应商开展了供应链信息调查和核实。针对原料矿源，目前通过KYS调查和供应链地图信息表所显示信息对标海德堡全球冲突晴雨表等工具检查以及通过征询供应商的方式，矿料均未触发风险示警信号，未发现供应链中的风险点。
由此综合得出:安徽华创的矿产供应链尽责管理风险等级为:低风险。
3、对识别的风险制定并实施应对政策
根据《风险识别和控制程序》对铜、钴供应链风险进行缓解。风险缓解步骤：
在前期桌面研究和实地评估的基础上，将风险识别结果填入《钴供应链风险缓解与应对》中的风险登记表中，《供应链风险缓解与应对》包括预期目标、所属管理板块、所要采取的行动、时间节点、资源（所投入的人财物）、负责人、以及涉及到的利益相关方。《供应链风险缓解与应对》需要递交钴供应链尽责管理委员会审核。
对评估到的风险给供应商发出《供应链风险缓解与应对》，督促供应商进行改善并提供改善证据。
当内外部环境有变化的时候，对风险进行重新评估。
4、对供应链中已识别的风险点开展独立第三方评估预审核
华材新材积极响应钴、铜供应链尽责合规要求，参与RMI审核及其他三方审核，满足利益相关方对供应链合规、透明的期待。
5、对供应链风险管理过程和结果进行报告
本报告是太阳成集团tyc33455cc按照0ECD指南和CCCMC指南的要求提交的第1份负责任矿产供应链年度尽责管理报告，后续太阳成集团tyc33455cc将每年发布一次，可在官网：http://www.huachuangnm.com/查阅。我们诚挚欢迎各界对我司铜供应链尽责管理工作提出建议。
安徽华创在完善自身的同时，持续关注供应链合规最新要求，不断加强与上下游企业的沟通交流，积极参加行业会议、论坛等，与相关方分享和报告供应链尽责管理的经验和进展，与行业相关方共同行动开展尽责管理，建设更加持续健康的供应链尽责管理机制。
